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公司要闻
  

述职交答卷  整装再出发  公司召开2020年度工作述职述廉考评会、综合检查通报会
作者:胡健
发表日期:2021-01-27 17:35:49    阅读数:3157 

       为系统总结公司2020年工作,全面谋划2021年重点工作,推动公司高质量发展,2021年1月25日-26日,公司召开2020年度工作述职述廉考评会、综合检查通报会。公司党委书记、董事长龙兴,党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌等领导班子成员出席并作点评讲话。党委副书记、副董事长罗贵生主持会议,并迅速传达集团综治维稳工作会议精神。本部部室负责人、各二级单位党政负责人等70余人参加会议。

       龙兴董事长简要回顾了公司“十三五”期间取得的辉煌成绩,客观分析了当前形势,并对“十四五”发展思路和2021年工作提出要求,一是要抓好党建,引领企业扬帆起航。坚持党的领导,推进党建融合;抓好意识形态,凝聚发展合力;加强队伍建设,提高综合能力;加强作风建设,强化责任担当;创新群团工作,激发职工活动。二是要深化改革,切实做好顶层设计。科学编制“十四五”规划,深化推动国企“双百行动”。三是要多元发展,突出产业转型升级。加快数字化企业建设,推进装配式产业发展,做优做强设计分公司,打造产业工人队伍。四是要抢抓机遇,完善经营体系改革。健全营销体系,加强自主经营,深化区域化经营,推进投资经营。五是要强化管理,推进项目管理提质。强化项目进度管理,强化项目安全管理,推行项目标准化,加强项目质量管控,提升项目创优管理。六是要强基固本,驱动企业提质增效。强化风险防控,加强财务管理;优化人力资源,推进科技创新,深化成本控制。七是要抓好民生,促进员工幸:托。保障职工福利,开展内部团购,开展系列活动庆祝建党100周年。

公司党委副书记、副董事长罗贵生主持会议并
迅速传达集团综治维稳工作会议精神

       鲁文斌总经理充分肯定了此次会议取得的效果,简要通报了公司2020年各项指标完成情况,并从经营工作、生产管理、企业改革、运营管理、队伍建设、党建工作、百日会战七个方面回顾了公司2020年各项工作开展情况。同时,就近期工作作出安排,一是要重点抓好项目工程款回收。要增强危机意识和紧迫感,周密部署,制定目标,分工明确,责任到人。二是高度重视质量安全工作。严格落实安全生产“一岗双责”和“十个一”工作责任制,开展安全质量隐患大排查,强化安全质量责任落实,提升项目安全生产管理水平。三是科学做好“十四五”规划编制。必须高度重视,抓好编制工作,确保战略规划务实管用、落地见效。四是切实抓好廉洁自律工作。作风建设永远在路上,要持之以恒抓好党风廉政建设,重点抓好春节期间的廉洁风险防范。

       公司老领导叶有泉同志对各部门、各单位述职述廉进行了综合点评,并提出建议,公司正处于稳步发展阶段,要紧跟政策方向,按照湖南省“三高四新”战略,科学制定公司“十四五”发展规划。一是思想思维、工作目标要有新高度。要紧跟中央、省委的决策部署,科学谋划发展思路,着力加强人才队伍建设,整合资源探索产业链上下游发展,寻找大市场、大业主、大项目。二是管理方法、工作抓手要有新措施。通过完善工作方式,不断提升管理水平。三是考核激励要有新办法。考核机制要公平公正,进一步调动广大员工积极性,敢于担当作为,为公司发展做出积极贡献。

       会上,公司本部14个部室、24家二级单位负责人分别从2020年工作总结、存在的主要问题和改进措施、2021年工作思路和举措三个方面向大会作工作述职。年度述职报告内容重点突出好的经验做法,突出亮点,用数据、用事例说话。公司领导班子成员结合述职内容及年终综合检查情况从党建工作、市场营销、队伍建设、管理提升、风险防控等方面对各部门、各单位进行了有针对性地点评,提出了改进的要求。会议还通报了2020年年终综合检查情况和百日会战检查问题整改落实情况。考核领导小组对本部部室工作完成情况和各单位、各部室负责人履职情况进行了考评打分,考核结果将作为对部门和二级单位年度绩效考核的重要依据。

       此次会议是对公司本部部室及各二级单位工作情况的一次全面“体检”,目的在于总结成绩,深刻剖析存在的问题和不足,明确2021的工作举措,也是一次相互学习、相互交流的机会,对于促进各单位加快发展、共同进步具有重要意义。
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